Thought Leadership

Prebidの進化

2月 19, 2019
By Ryan Christopher, Director of Marketing, Americas

Prebid.orgは、エクスチェンジ、ラッパーサービスプロバイダー、パブリッシャーなど、新しいメンバーのイノベーションを抱え、初期の頃と比べて大きく成長しました。2部構成のシリーズの第1部では、ルビコン・プロジェクトのPhilip Meyer、Bret Gorsline、Garrett McGrathが、ルビコン・プロジェクトのPrebid組織にとっての最も重要な変更点と今後の構想について説明していきます。

始まった頃は活発ではありませんでしたが、現在Prebidで起こっていることについて最もエキサイティングなことは何ですか?  

Garrett McGrath(McGrath):Prebidは、オープンソースソリューションに関心を持つ少数の、熱心な人々から始まり、やがて大きなコミュニティへと成長しました。AppNexusやルビコン・プロジェクトのようなアドテック企業が、プログラムの基本的なパイプを取り扱い、統合に関する問題を解決するためのより優れた方法を見つける必要があることから始まりました。コミュニティ全体が今や著しく成長していて、当社ではこの様子を楽しんで見ています。

Philip Meyer(Meyer):いろいろな意味で、Prebidにとって本当に大事な瞬間です。より多くのメンバー、より多くの貢献者、そして制度的構造があり、これらはより多くの進歩を意味します。ロゴもあります。バナーを掲げて、特にパブリッシャーを中心に皆が非常に胸を高鳴らせています。組織は本当に大きく育ち始めています。例えば、最近、Prebid.js、Prebid Server、動画、モバイル、ツールなど、特定の機能分野に焦点に今後の開発に向けたロードマップを話し合う製品管理委員会が設立されました。

Bret Gorsline(Gorsline):より広範なコミュニティからの関与が深まっていることに加えて、ユーザーIDモジュールやPrebid Serverの透明性を担保する機能等、Prebidオープンソーステクノロジーを最適化するツールが開発されています。さらにHeader Bidder Expert 2.0 Browser Extensionなど、デバッグ作業やトラブルシューティングのための新しいツールも開発されています。

Prebidに対する支持の高まりとその背後にいる人々についてお聞かせください。

Meyer:コミュニティは4つの参加グループに分けることができます。1つ目は、ルビコン・プロジェクトやAppNexusのようなオープンソーステクノロジーを開発し、それを使って当社のヘッダー入札ビジネスを強化するアドテック企業です。2つ目は、Prebidを使って需要にアクセスするパブリッシャーです。3つ目は、Prebidベースのラッパーソリューションをパブリッシャーに提供するサービスを提供しているサービスプロバイダーです。最後に4つ目は、データ会社やビデオプレーヤー会社など、Prebidを補完するテクノロジーを開発している会社です。Prebidの前は、すべてのエクスチェンジが独自に入札をパブリッシャーに返すための独自のメカニズムを開発していたため、パブリッシャーはこれらの様々なメカニズムのすべてについて交渉を試みなければならなかったため、かなり多忙でした。つまり、ある意味では、5つの異なるパズルのピースを使って、ジグソーパズルを組み立てるようなものでした。

Gorsline:Prebidは、パブリッシャーにとって貴重なオープンソースソリューションであることを証明してきました。このため、コミュニティからのサポートが優れています。Prebid以前は、パブリッシャーが複数の会社と仕事をしたいと考えた場合、それらのどれも、同じテクノロジーを使用していませんでした。土台もなければ統一されたコードもありませんでした。全員が違う言語を話していました。

McGrath:事実、供給経路からより透明性を求めている人は誰でも、Prebidから何かしら得ることができます。以前は、ある企業が専有のラッパーのブラックボックスに対処したくない場合にも、代替案はありませんでした。専有のラッパー管理システムで何が行われているのかを確認することができないため、悪人のための潜在的な活動領域が生み出されていました。今となっては、誰もが使える、オープンソースの透明なオプションがあります。企業は、テクノロジーの開発を競い合うのではなく、共同作業を行い、共通の目的に向かって取り組んでいます。

Prebidが業界にもたらすメリットは何ですか?

Gorsline:Prebidは、パブリッシャーの在庫をプログラムによる需要元と、ラッパーの設定・保守サービスを提供する企業とを結び付ける一種の基礎テクノロジーとして使用できます。またPrebidは同時にカスタマイズ可能なので、パブリッシャーの特定のニーズに合わせて設定を更新できます。

McGrath:また、クローズドシステムではなく、オープンで完全に透明です。特定の共通問題を解決するためにリソースをプールすることは非常に有益です。  業界は、当社が実行していることの特定の部分については、単独で行動することにメリットがないことを認識し始めています。例えば、運輸業界の場合と同じように、自社の道路を持つことに競争上の優位性はありません。私たち全員が、インターネットについてのより優れた、専有のバージョンを構築しようとしているわけではありません。

Meyer:その通りです。Prebidが生み出すコラボレーションの精神がなければ、私たちは皆、道路やトンネルを巡って戦って劇的な死を遂げるでしょう。オープンソースの主なメリットは、私たち全員が必要なものを構築する目的でリソースを効果的にプールしていることです。これにより、様々なプレーヤーがお互いを差別化するものに焦点を当てることもできます。

2018年のPrebidにおける最大の進展は何ですか?また、今後の展望は?

McGrath:2018年に、当社はPrebidのオープンソーステクノロジーを最適化するためのツールとサービスの開発を開始しました。最近、ニューヨークとロンドンでPrebidのミーティングがありました。参加したパブリッシャーは、特定のツールを使用することでエンジニアへの依存度が低下し、テクノロジーを自分で実行できるようになる可能性があるという概念に非常に胸を高鳴らせていました。

Meyer:当社はオープンソースをさらに柔軟で使いやすくするための技術開発を始め、ユーザーインターフェースを改善しました。今年はその成果を見られることと思います。

Gorsline:Prebidは2018年にかなり成熟しました。Prebid.js 1.0はほぼ毎週単位で、通貨換算、GDPRサポート、条件付き広告ユニット、サーバー間テストなど、主要機能を含む追加リリース行いました。年末までにPrebid.jsには約170件の入札者アダプターと20件の分析アダプターがありました。分析アダプターは2倍、入札者は3倍以上に増加したことになります。驚くべきエコシステムです。ですが、2018年の最大の成果は、これらの製品を推進する目的で隔週で開催される委員会が結成されたことだと思います。この委員会は、素晴らしいアイデアとエネルギーの源となります。

ルビコン・プロジェクトの prebid.org、製品、サービスへの取り組みについての詳細は、contact@rubiconproject.comまでお問い合わせください。


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